吳台生【股市投資人】
長榮經營權爭奪戰愈演愈烈，精彩程度不輸八點檔連戲劇，到底主導權獎落誰家，將影響整個集團的治理良窳，是會成為學習的典範？還是淪為失敗的案例，端看內部股權的合縱連橫；企業能否永續經營，除了要有具宏觀的領導團隊，更需仰賴企業累積下來的營運價值，說白了，一旦踏錯歹路，投資方、股東失去信任後，那努力創辦奠基的企業資產也將毀於一旦。
長榮集團創辦人張榮發曾接受媒體訪問，分享他對於企業經營的理念，他說「不可貪，要有滿足感，貪，是最大的缺點，不管官或民都是這樣，台灣亂就是亂在這裡」，張創辦人點出了他治理成功的經驗，更道盡了他的人生哲理，而在他過世多年後，「不貪」的理念卻成了長榮目前面臨的最大問題，倘若他仍在世，勢必感到失望，也或許是他早已看出長榮永續經營將面對的挑戰。
長久以來，長榮專業的經營團隊造就了現在擁有的光環，不過，也是因為家族成員複雜，讓整個集團在張創辦人過世後，一直處在風雨欲來的氛圍；內部鬥爭現象一一浮現，外戚陣營趁勢回鍋搶奪經營權的動作愈來愈多，有看得到的股權交換戲碼，還有見不得光的旁門左道，就連八點檔情節的違法暴力手段都有，大型企業經營權比的不是經營能力，而是看誰心狠手辣，令人不勝唏噓。
長榮外戚陣營更勝於宮廷戲裡的外戚宦官，不只要藉機牟利貪財，更要奪權鳩佔鵲巢，利用張創辦人過世後，挑撥家族成員心結，逐步蠶食長榮各子公司的股份佔比，並操作內部矛盾來奪下企業經營權。
長榮外戚勢力的主要成員有鄭深池（大池）和謝國獻（小謝），兩人相互利用也各有角色，大池遊走在大房、二房之間穿針引線，小謝則是扮黑臉，幹盡教唆傷害、毀損及恐嚇等壞事，就連盜版違反商標法也曾記上一筆，無惡不作就是為了搶奪上位的機會。
2018年12月時，張榮發基金會董事改選，爆發一連串的黑衣人傷害、恐嚇、跟蹤事件，被檢方認證小謝就是始作俑者，時任長榮國際董事長柯麗卿、張榮發基金會執行長鍾德美，以及長榮國際總經理戴錦銓都深受其害。
如今，據悉小謝極有可能擔任長榮鋼鐵的董事或監察人，他過去曾以長榮國際監察人身份替大池查帳，以他過去的惡行劣跡，恐怕會再以野蠻手段來衝場添亂。
當然，大池也不是省油的燈，更是外戚陣營的領頭，20多年前，曾因為被張榮發看破手腳而逐出集團，而他過去不擅於企業經營的罩門也被揭露，長榮證券失敗收場就是他的傑作之一。
不過，大池並非完全無能，他精於人際關係經營，尤其是政黨與司法的人脈縱深，這也是為何他過去在部分司法案件中能全身而退的主要原因之一，問題是，這樣的旁門走道有違已故創辦人的意旨，他趁機奪取長榮國際董座，現在又要步步侵蝕整個集團，將會讓長榮經營陷入危機。
長榮集團旗下的各公司依照已故創辦人的生前安排，委由專業經理人經營，集團營運都很順暢，張榮發基金會是長榮集團的最上層機構，擁有長榮國際約33％股權，誰能控制基金會，幾乎就等於控有整個長榮集團，這解釋了為何小謝不惜買凶來恐嚇長榮董座及經營高層，以及大池進逼長榮公司派改朝換代，好讓自己能順利奪權上位，大池、小謝兩人一搭一唱，如果得逞了，恐怕會嚇走理性的外資跟股民。
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