汪潔民（財經專家）
美國股市重挫，全球股市除了俄羅斯和中國以外，無一倖免，台股外資持股高達4成以上，其中，台積電更曾達79%，被拋售到外資持股跌破7成，台灣股價狂跌不止，當然來自於外資大賣。外資大賣不是台股基本面問題，而是因為擔心美國經濟前景走向衰退，走向衰退的背後就是高漲的通膨，迫使美國聯準會必須重磅升息。
表面上通膨來自俄烏戰爭，於是市場只能等待通膨數據變化，決定底部在哪，當然也有悲觀者認為，在龐大的升息壓力之下，美國經濟恐步入80年後期的停滯型通膨，於是賣壓更重。
其實美國通膨是來自於房市過熱，疫後消費預期，勞工短缺和過於龐大的聯準會印鈔機，油價和電價只是打火機，點燃早就瀰漫的通膨瓦斯。然而經濟學家、諾貝爾得主克魯曼預期「在猛烈的升息，運輸費用下降及斷鏈的晶片回補，美國度過因為猛爆性需求引發的通膨，也會因需求下滑，而迅速終止通膨」。從1y5y利率走勢，大約可預期通膨在下半年漸次走低，明年物價回歸平穩。
回到台灣股市，上周市場是股市悲歌，下跌到懷疑人生，當然外資狂賣權值股，讓大盤指數壓力重重，加上融資斷頭和棄息賣壓及季末作帳，當然也有分析者或政治評論者認為，造成股市狂跌900點，是宣布電價上漲前後，所有電價上漲議題是股市重挫的元凶。
是電價造成股市重挫？
錯，台股暴跌前夕，第一，外資在美國拋售台積電ADR，從年初百元一個單位，至今只剩77美元，而電價上漲對台積電的獲利幾乎沒有感覺的差異性，台積電在美國掛牌下跌，當然衝擊台股信心。第二，美國聯準會主席鮑爾強烈宣誓升息打擊通膨的決心，不惜降溫經濟的聲明，打擊投資人持股信心。第三，中國經濟降溫及本土產業替代效應，讓美光等大型企業發布獲利預警。這些都和台灣升高電價無關。
工業電價造成台灣通膨危機？
錯，台灣製造業6成以上和電子及半導體有關，這些產業，電價佔費用支出影響不及於一個百分點，而且台灣製造業產值一年約20兆新臺幣，台灣外銷一年約4500億美金，折合台幣13.5兆元，台灣製造業絕大部分跟外銷有關，但大宗商品，包括鐵礦砂、鎳、銅、小麥、玉米價格回跌速度約等於電價升幅，製造業對於通膨的影響力，僅限於少數和水泥、玻璃、石化業有關，佔製造業不到1成。
電價調漲增加企業營運成本，縮減、凍結人力聘用？
錯，從成本結構來看，電價影響最大的是水泥和鋼鐵，這兩個產業電價佔營運成本約15%，電價上漲15%，0.15×0.15=2.25%，影響最大只有成本結構約不到2%，企業可以用調整生產模式或自行發展能源替代，衝擊大幅減少，如果企業成本衝擊不到2%就會造成營運縮減，凍結人力聘用，當台灣是中國嗎？可笑至極！
謝金河直言，台灣的電價已經相對便宜。德國調漲後的工業用電1度約為台幣14.6元，歐洲的整體公用用電價格1度也在台幣10元以上；日本大約台幣15元、韓國則約台幣5元。台灣這次調整前，1度工業用電為2.57元，即便是調升了15％，仍相對全球而言是便宜的。「這種情況下，若放話（產業）要外移，我也不知道你要移到哪裡去？」謝金河指出，張安平曾提到產業在歐洲要承擔的電價比在台灣高4倍，大家也只能接受。而用電大戶應致力於能源使用效率的提高。
通膨和台灣升高電價無關，電價只是反應市場煤炭和天然氣價格，但是天然氣價格和煤炭上漲及運費價格上揚，在全球歐美國家早在去年九月就開始反應，台灣已經有效控制到今年四月，台灣產業早該有因應之道，不能永遠當「電價便宜的巨嬰」。但是五月核心物價仍為2.65%，背後還存在利率過低和房價漲幅過大問題，台灣央行應該和國際央行一樣，必須做出反應！
台灣電力問題不是電價，是「電力穩定供應」，這將會是整個第三季面對的問題，包括台達電、中興電、東元電機、大同、華新、大亞、三陽、元晶、中美晶、台泥、安集，題材和業績都會有表現，投資前可以根據資金與技術面評估介入時機謹慎入場。