涂醒哲【前嘉義市長】
政府是否發行10倍券來促進經濟最近引起討論，讓嘉義市民想起黃敏惠市長假疫情之名，花了5億多元公帑，每位市民發2000元的買票行為。
為什麼這是買票？不是紓困也不是振興？
1、雖然武漢肺炎疫情重創台灣，有一些人（不是全部）生活遇到困難，當然需要政府幫忙度過難關，這是紓困。但全國尤其嘉義市也不是每人生活都受困呀！紓困不應該每家每人都給，而是視受害的程度給予不同的紓困。否則就是買票！
2、有一些（不是全部）行業因疫情生意不佳，影響生存，利用疫情緩和之際，鼓勵民眾提升信心，出來消費這些受創行業，這是振興。否則就是買票！
3、為什麼説是不用頭腦的純買票？因為振興券有幾個原則：要指定可使用的行業，要利用行業的配合來增加額度，要限定使用的時間。如果只是給錢，放在民眾口袋內不拿出來用，或用到日常生活上，就沒有振興特定行業的效果。黃敏惠發現金就不是振興，就是買票！
4、挪用公帑，等於利用市民的財產，等於把子孫後代的錢拿來現在用掉，這是浪費公帑。直接用每人2000元來討好市民，收買人心。這當然是買票！也是輕視嘉義市民的智慧！比拿自己的錢買票更加可惡！
5、黃敏惠利用議員不敢不同意支出這筆討好市民的錢，大膽追加預算。好處自己攬，責任推給議會承擔。這是典型的政治操作，看似聰明，實則詐術。
6、黃敏惠説她2年來撙節支出、善用歲計盈餘，不舉債、也不排擠預算，這是不實的宣傳。請問黃市長之前做了九年市長，那一年預算不舉債？請問2020的預算，歲入編列134.5億，支出編列146億，餘絀11.5億。黃敏惠頭腦中2020年還是要舉債11.5億呀！至於2021年的預算收入編列145.1億，支出編列160.8億，還是要借15.8億。甚至最後決算入不敷出，還用累計盈餘來説嘴。累計盈餘是我留下來給黃市長的，竟然敢用來説成可以發2000元的理由。全台灣沒有一個縣市長敢這麼大膽，這麼會説謊。真是會買票！
7、嘉義市不舉債是靠我當市長期間，嚴控工程不追加預算，不隨便增加約聘僱人員，不圖利樁腳，認真向中央爭取各種經費⋯，才能建設又多又還掉以前黃敏惠市長留下來的債務。現在看到剩下的錢多，應該思考如何好好建設嘉義市，反而拿來直接分給市民，這就是不用頭腦的買票行為！
8、如果有5億多要用來振興嘉義市經濟，理應遵從中央政府五倍券的規定，不宜直接現金支付，以免直接放入口袋，不用來振興。如果黃敏惠不用頭腦，也應該請市民協助動腦。例如5.4億如何用來補助有配合的合乎中央規定行業的商家，以吸引市民尤其是外來顧客拿消費券來嘉義市消費⋯，把5.4億做大成10億，20億，才是振興。黃敏惠市長違反中央振興的做法，廣發2000現金，而且不用腦筋，證明黃很有謀略，很會買票！
9、5.4億對一年只有100多億的嘉義市來説，是很沈重的負擔。尤其2020年的收入預算134.5億中，76.1億是本自中央補助，自己收的只有58.4億，只佔43.4%。5.4億用來收買人心就是佔自己收入的近10%。真是大手筆呀！
看到黃敏恵市長把市民看成沒有頭腦，只貪圖小恩小惠的收買對象，看到黃敏惠市長把我辛苦償還債務留給市民的錢又亂發。真是替嘉義市民感到不值！